Chap 2 part 1

2 العمليات يناقش هذا الفصل الأساليب والإجراءات المستخدمة من قِبل فصائل وحضائر المشاة. يتم استخدام هذه الأساليب أثناء مراحل التخطيط والتنفيذ الخاصة بالعمليات التكتيكية التي يقوم بها الفصيل والحضيرة. القسم الأول. القيادة والسيطرة سوف يناقش هذا القسم تكتيكات المهمة وإجراءات قيادة القوات وأوامر القتال والأساليب المستخدمة في إعداد الفصيل للقتال. تنطبق هذه المواضيع على جميع العمليات القتالية ، ويحتاج تطبيقها إلى وقت. ومع توفر وقت أكثر ، يستطيع القادة عمل خطط وإعدادها بشكل أفضل. وبدون توفر الوقت الكافي ، يجب على القادة الاعتماد على الأعمال التي تم عمل بروفات عليها مسبقاً ، وعلى تمارين المعركة ، وإجراءات العمل الثابتة. 2-1. تكتيكات المهمة يستخدم مصطلح تكتيكات المهمة لوصف ممارسة سلطة القيادة من قبل القائد. تضع تكتيكات المهمة العلاقة بين القيادة والسيطرة والاتصالات في إطارها المناسب ، عن طريق تأكيد سيطرة وهيمنة القيادة. إن هذا التركيز على القيادة ، وليس على السيطرة ، يوفر المبادرة ، ويتحمل المخاطرة ويؤدي إلى الاقتناص المبكر والسريع للفرص التي تحدث على أرض المعركة. من الممكن النظر إلى تكتيكات المهمة على أنها الحرية التي يتمتع بها القائد في تنفيذ مهمته على النحو الذي يراه مناسباً ، وليس كمن يعمل طبقاً ما يُقال له. تعزز تكتيكات المهمة عن طريق معرفة قصد القائد الأعلى ، ومركزّة على الجهد الأساسي الذي يضع الأسس الضرورية لقيادة الوحدات الصغيرة. أ. إن فلسفة تكتيكات المهمة تمتد إلى جميع مستويات القيادة. يجب أن يكون لدى القادة أقصى درجات الحرية في القيادة ولا يجب تقييدهم إلا بما هو أساسي لضمان عملية تناسق وتزامن إنجازات المهمة. يجب على القادة الكبار أحياناً إصدار تعليمات محددة. يكون ذلك ضرورياً عادةً عندما تكون هناك حاجة إلى تزامن أعمال الوحدة مع الأعمال الأخرى. إن تكتيكات الهمة ، كفلسفة قيادية، تقر بالأدوات المتاحة للقائد، ولكن تؤكد على أنه لا بديل للدور البشري في القيادة. ب. يتطلب تنفيذ تكتيكات المهمة إلى المبادرة والدهاء والخيال. يجب يكون الدافع الأساسي للمبادرة هو قصد القائد ، وليس الرغبة فقط في القيام بالأعمال بشكل مستقل. ج. يجب على قادة الفصائل والحضائر أيضاً السيطرة بشكل فعال على الأشخاص الذين تحت إمرتهم. إن السيطرة تقيد القيادة. ليس كل إجراءات السيطرة سيئة أو تؤدي إلى نتائج عكسية. مثال على ذلك ، أن العقيدة بشكل عام هي نوع من أنواع السيطرة ، حيث أن جميع القادة يتوقعون من أتباعهم فهم وتطبيق مبادئ العقيدة. أحد مصادر السيطرة الأخرى الشائعة الاستخدام هي الرسوم التوضيحية على شفافيات العمليات. على الرغم من كونها اختيارية وتعتمد على الموقف ، ولكن مع ذلك يجب على القائد مراجعتها قبل التطبيق. يجب أن يكون هناك هدفاً محدداً لكل إجراء من إجراءات السيطرة التي تساهم في إنجاز المهمة. إذا لم يتوفر فيها هذا الهدف المحدد ، فحينئذ يجب أن لا تُستخدم ، وأن لا تقيد حرية العمل. د. إجراءات السيطرة ضرورية لضمان تزامن أعمال العناصر التي تشارك في العمليات. وكلما زاد تعقيد العملية زادت إجراءات السيطرة. التحدي الكبير الذي يواجه القائد هو وضع أقل قدر من إجراءات السيطرة الضرورية والسماح باللامركزية في مجال اتخاذ القرار العسكري في كل موقف. (1) تتطلب تكتيكات المهمة أن يتعلم القادة كيف يفكرون وليس ماذا يفكرون. تقر تكتيكات المهمة بأن المرؤوسين هم عادةً الأشخاص الوحيدين الذين يستطيعون اتخاذ قرار مبني على علم ودراية في لحظة اتخاذ القرار. يستطيع القائد اتخاذ القرار الصائب إذا كانت عملية اتخاذ القرار تتم وفقاً لقصد القائد والمهمة ومفهوم العمليات. (2) من أشكال السيطرة المفيدة على مستوى الفصيل والحضيرة هو العقيدة العامة ، والمهمة ، ومفهوم العمليات ، والوقت ، وتدابير السيطرة. (أ) توفر العقيدة أحد عناصر السيطرة خاصة من خلال تمارين المعركة وإجراءات العمل الثابتة التي تحدد طريقة إنجاز الواجب. إن تحديد أداء العمل بالمعايير ، وتمارين المعركة ، وإجراءات العمل الثابتة ، يؤدي إلى وضع أسس مشتركة وعامة للأعمال ، ويسمح بتجاوب سريع ومألوف ، ويقلل من احتمالية الارتباك وفقدان الانسجام ، ويقلل كمية القرارات إلى أقل حد ضروري. (ب) إن نص المهمة الخاص بالفصيل يعتبر أيضاً شكل من أشكال السيطرة. تهدف إلى توفير الأرضية الذي يمكن اتخاذ القرار على أساسها وتساهم في حرية العمل. الهدف من نص المهمة هو توفير القاعدة لتأسيس الجهد الأساسي ، وتركيز جميع الأعمال الأخرى نحو إنجاز المهمة. (ج) يحدد مفهوم العمليات الجهد الرئيسي والمساند للوحدة الأعلى ، ويصف رؤية القائد حول كيفية تنفيذ العملية. سوف يوفر هذا أقصى حد ممكن من حرية العمل للقادة الأعوان الذين كلفوا بتنفيذ الجهد الأساسي. سوف يتمتع القادة المكلفين بتنفيذ الجهد المساند بقدر أقل من حرية العمل لأن عملهم مرتبط بالجهد الأساسي. إن مفهوم العمليات يناقش تفاصيل إجراءات السيطرة على الرماية ، ومضاعفات القتال الأخرى التي يجب أن تكون متزامنة ومركزة على الجهد الأساسي. (د) يستخدم القادة الوقت للسيطرة على الوحدات أو الأفراد وذلك عن طريق تحديد وقت البدء بالواجب أو وقت استكماله. إن السيطرة المرتبطة بعامل الوقت تكون ذات أهمية عندما يكون تزامن أعمال الفصيل مع الوحدات الأخرى أو عناصر الإسناد ضرورياً. (هـ) مصدر آخر من مصادر السيطرة هو استخدام تدابير السيطرة. تشتمل على التعليمات الصادرة للوحدات الفرعية وقيادات الرماية واستخدام الرسوم التوضيحية للعمليات على الشفافيات. على الرغم من أنها اختيارية وتعتمد على الموقف ، إلا إنها مقيدة ويجب مراجعتها من قِبل القادة قبل دمجها في عملياتهم. ولضمان الحد المناسب من إجراءات السيطرة ، يجب أن يحتوي كل إجراء سيطرة على هدف محدد يساهم في إنجاز المهمة. إذا لم يكن هذا الشرط متوفراً ، فحينئذ لا يجب استخدامها لأنها تحد من حرية العمل بدون ضرورة. هـ. يستخدم قادة الفصيل والحضيرة تكتيكات المهمة لإنجاز المهمة. فهم يصدرون الأوامر والتعليمات التي تُعبّر عن قصد القائد الأعلى ، ومهمة الوحدة ، ومفهوم العمليات والتي تشتمل على تدابير سيطرة. ويستخدمون أيضاً تكتيكات المهمة للتأكد من أن المرؤوسين على فهم ودراية بإمكانية الأخذ بالمبادرة أثناء عملية اتخاذ القرار عندما يكون الموقف مغايراً لما كان متوقعا. 2-2. إجراءات قيادة القوات قيادة القوات هي العملية التي يخوضها القائد في إعداد وحدته على إنجاز المهمة التكتيكية. وتبدأ مع إخباره بالمهمة. وتبدأ مرة أخرى عندما يستلم تعديلات أو مهمة جديدة. تحتوي إجراءات قيادة العمليات على الخطوات المذكورة بالأسفل. قد لا يكون تسلسل الخطوات من 3 إلى 8 ثابتاً. من الممكن إنجاز الكثير من هذه الخطوات (3-8) في وقت واحد. أثناء القتال ، لن يكون عند القائد وقت كافي لمراجعة جميع هذه الخطوات بالتفاصيل. يجب على القادة استخدام الإجراءات كخطوط عامة ، ولو على نحو مختصر ، للتأكد من أنهم لم يغفلوا شيئاً مهماً أثناء عمليات التخطيط والإعداد ، وأن الجنود يفهمون مهمة الفصيل والحضيرة ، والتحضير بشكل جيد. وسوف يقومون بتحديث تقديراتهم بشكل مستمر من خلال مرحلة الإعداد وعمل تعديلات على خططهم وفقاً لما هو مناسب. الخطوة 1. استلام المهمة. الخطوة 2. إصدار أمر تحذيري. الخطوة 3. وضع خطة أولية. الخطوة 4. البدء بالتحركات الضرورية. الخطوة 5. الاستطلاع. الخطوة 6. استكمال الخطة. الخطوة 7. إصدار أمر كامل. الخطوة 8. الإشراف. أ. الخطوة 1. استلام المهمة. قد يستلم القائد المهمة على شكل أمر تحذيري أو أمر عمليات ، ثم يبدأ فوراً بتحليله باستخدام عوامل المهمة والعدو والتضاريس والقوات والوقت المتوفر. ● ما هي المهمة؟ ● ما هو المعروف عن العدو؟ ● كيف ستؤثر التضاريس والطقس على العمليات؟ ● ما هي القوات المتوفرة؟ ● كم من الوقت متوفر؟ (1) يجب أن لا يستخدم القائد أكثر من ثلث الوقت المتوفر على عملية التخطيط وعلى إصدار أوامر العمليات. يخصص ثلثي الوقت المتبقي للأعوان حتى يقوموا بعملية التخطيط والإعداد للعمليات. يجب على القادة اعتبار عوامل أخرى مثل ضوء النهار المتوفر ، ووقت الحركة من وإلى الأوامر ، والبروفات. في العمليات الهجومية، يكون للقائد ثلث الوقت الذي يمتد من استلام المهمة إلى وقت مغادرة الوحدة. في العمليات الدفاعية، يكون للقائد ثلث الوقت من استلامه المهمة إلى الوقت الذي يجب أن يستعد فيه الفصيل أو الحضيرة للدفاع. (2) لجدولة الأنشطة التحضيرية، يجب على القائد العمل بشكل تراجعي منذ وقت المغادرة أو وقت الدفاع. ويسمى هذا بالتخطيط التراجعي. يجب أن يخصص وقت كافي لاستكمال كل واجب. ب. الخطوة 2. إصدار أوامر تحذيرية. يجب على القائد توفير تعليمات أولية على شكل أوامر تحذيرية. تحتوي هذه الأوامر على معلومات كافية للبدء بأعمال الإعداد في أسرع وقت ممكن. يجب أن تحدد إجراءات العمل الثابتة الخاصة بالفصيل من سيشهد جميع الأوامر التحذيرية ، والأعمال التي يجب عليهم القيام بها عند استلامها. مثال على ذلك، توفير الذخيرة والأرزاق والمياه وفحص معدات الاتصالات. لا يوجد شكل محدد لأوامر العمل. أحد الأساليب المستخدمة في أوامر العمل هو استخدام أوامر العمليات التي تتكون من خمسة فقرات. يصدر القائد أوامر العمليات مع جميع المعلومات المتوفر لديه في ذلك الوقت. سوف يقوم بتحديث البيانات كلما كان ذلك ضرورياً. يجب أن لا ينتظر القائد وصول المعلومات إليه حتى يعبأ النموذج. الشكل 2-1 عبارة عن نموذج للأوامر التحذيرية. إذا كانت المعلومات التالية متوفرة ، فحينئذ يجب إضافتها إلى الأمر التحذيري. ● المهمة أو طبيعة العمليات. ● من يشارك في العمليات. ● وقت العمليات. ● وقت ومكان إصدار أمر العمليات. مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "هذا أمر تحذيري. لا تطرح أسئلة إلى أن انتهي." "حدد الكشافة فصيل مركبات مع حاملتي جنود يقومون بحماية مرتفع 876 في محيط GL126463. يقومون بتثبيت مواقعهم ويبدو أنهم يخططون لحماية مفترق الطريق في GL126463." "أصدر النقيب وليامز أمر تحذيري للسرية للاستعداد لعمل اختراق في الساعة 0200 ، 11 يوليو لاحتلال المرتفع 876 حتى يستطيع توفير نيران رماية إخماد لهجوم الكتيبة الرئيسي على المرتفع 899." وصف مختصر عن موقف قوة العدو والقوة الصديقة. حدد المواقع الرئيسية على الأرض والخريطة أو المخطط. ملحقات ومفرزات الفصيل أو الحضيرة. الموقف "يهجم الفصيل الثالث في الساعة 0200 ، تاريخ 11 يـوليـو 91 للاستيــلاء عـلى المـرتـفع 876 GL123456)) حتى يوفر نيران رماية على المرتفع 899 لإسناد هجوم الكتيبة." جملة محددة للواجب والهدف (من وماذا ومتى وأين ولماذا). إذا لم يكن ذلك ممكناً ، فأذكر جميع المعلومات المتوفرة ، ووضح أي جزء من نص المهمة أولي (مؤقت). المهمة "سوف نكون أحد الفصيلين المهاجمين بالإضافة إلى الفصيل الثاني. سيشكل الفصيل الأول قاعدة الرماية مع هاون السرية." "الوقت المجدول كالتالي: وقت المغادرة 0200. أقرب وقت للحركة 2330. بعد 2330 ، يجب أن نكون مستعدين للحركة خلال عشر دقائق من استلام أمر المغادرة. آخر وقت للتفتيش سوف يكون في 2300 هنا في مركز القيادة. سوف نقوم ببروفة للسرية على مستوى قادة الفرق وما فوق في 1600 في مركز قيادة السرية. سوف نتقابل هنا في 1530 ونتحرك معاً. يجب القيام ببروفة على مستوى الفصيل لقائدة الفرق وقادة الحضيرة والمسعف والملاحظ الأمامي والرقيب فاولر المتواجد معنا في مركز القيادة في الساعة 1330. سوف نقوم ببروفة على مستوى كل الفصيل في الساعة 1200 حتى نستطيع القيام بها على الأقل مرة واحدة في الظلام. سوف يقوم الفصيل بعمل بروفات على الاختراق وتمارين التعامل مع التماس. سوف أوفر لكم أوامر العمليات هنا في مركز قيادة الفصيل الساعة 1030. بيان مختصر عن المفهوم الأولي للعمليات. الوقت المجدول: أبكر وقت للحركة. وقت ومكان أمر العمليات. وقت التنفيذ المحتمل. وقت التفتيش والمعدات التي يجب فحصها مختلفة عن إجراءات العمل الثابتة. وقت البروفة ، والموقع ، والأعمال التي يجب عمل بروفة عليها. التنفيذ الشكل 2-1. مثال على أمر تحذيري للفصيل مثال ، شفهي (الهجوم) الحاشية الشكل "أيها الرقيب فاولر ، تحدث إلي الرقيب عن إعادة الإمداد بعد صدور الأمر التحذيري. أريد منك إعداد خطة الإخلاء ، وإعطاء الفقرة الرابعة من أوامر العمليات". "أيها الرقيب كراوفورد ، سوف تكون أنت وحضيرتك في المقدمة. قم بأعمال الاستطلاع على الطريق من هنا إلى خط المغادرة. "أيها الرقيب براون (ملاحظ أمامي) ، أريد منك أن تحضر لي خطة الرماية من فريق إسناد الرماية بأسرع وقت ممكن ، حتى نحدد الأهداف الإضافية. "أيها الرقيب ستيل ، أرسل الرقيب وايت وفريقه إلى هنا في غضون عشرين دقيقة لإعداد نموذج تضاريس الهدف. واجبات المرؤوسين الرئيسيين: رقيب الفصيل قادة الحضائر مشغل اللاسلكي والهاتف المسعف الملحقين للجنود الذي يساعدون في إعداد أوامر العمليات حسب احتياجات الآخرين "كل حضيرة سوف تحمل أربعة AT4 لكي تستخدم ضد حاملات جنود العدو أو أي مخبأ يتم العثور عليه." تعليمات عامة إضافية يجب إنجاز واجبات الإسناد الإداري التي تختلف عن إجراءات العمل الثابتة التكتيكية الخدمات الإدارية "لا يوجد تغيير في تنظيم الفصيل. سوف يبقى مركز قيادة الفصيل هنا. تعليمات عمليات الإشارة التي بحوزتنا لا زالت نافذةً. "القوت الآن هو 0620. باستطاعتكم الآن طرح أسئلتكم. موقع مركز القيادة التالية في التسلسل القيادي (إذا لم تكن في إجراءات العمل الثابتة) بدأ العمل بتعليمات عمليات الإشارة. كلمات رموز الإشارة القيادة والإشارة الشكل 2-1. مثال على أمر تحذيري للفصيل ج. الخطوة 3. وضع خطة أولية. يضع القائد خطة لتقييم الموقف يستخدمها كأساس لخطته الأولية. التقييم هو عملية اتخاذ القرار العسكري ، ويتكون من خمسة خطوات: تحليل تفصيلي عن المهمة ، وتحليل الموقف وتطوير الأعمال الممكنة ، وتحليل كل من هذه الأعمال الممكنة ، ومقارنتها ببعضها البعض ، واتخاذ القرار. يمثل القرار الخطة الأولية. يقوم القائد بتحديث التقييم بشكل مستمر ويدخل التعديلات على خطته بناءً على المستجدات. ويستخدم هذه الخطة كنقطة بداية لعمل التنسيق ، والاستطلاع ، وتحديد واجبات التنظيم (إن كان مطلوباً) ، وتعليمات الحركة. ويبدأ بحل المعضلات التي تواجهه وفقاً لتسلسلها بأكثر قدر من التفاصيل ، وحسب ما يسمح به الوقت المتوفر. ويأخذ القائد بعين الاعتبار عوامل المهمة والعدو والتضاريس والقوات والوقت المتوفر كأساس للتقييم الذي يقوم به. (1) المهمة. يتعامل القائد (الآمر) مع مهمته كما أعطيت له من قائده. فهو يحلل المهمة في ضوء قصد القائد الأعلى منه على مستويين ، ويستخلص الواجبات الأساسية التي يجب على وحدته القيام بها لإنجاز المهمة. (2) العدو. يجب على القائد الأخذ بعين الاعتبار نوع وحجم وتنظيم وتكتيكات ومعدات العدو ويجب أن يتوقع المواجهة. يجب عليه تحديد أهم نقاط التهديد عندهم ضد مهمته وأكبر نقاط الضعف لديهم. (3) التضاريس. يجب على القائد مراعاة تأثير التضاريس والطقس على قوات العدو والقوة الصديقة مستخدماً في ذلك الإرشادات التالية: (أ) الملاحظة ومجال الرماية. يجب على القائد الأخذ بعين الاعتبار قطعة الأرض التي تسمح له بمراقبة العدو في منطقة عملياته. يجب عليه أيضاً مراعاة مجال الرماية من ناحية مميزات السلاح المتوفر لديه. مثال على ذلك ، أقصى مدى مؤثر ، ومتطلبات ومدى التسليح ، وزمن (سرعة) طيران الأسلحة المضادة للدروع. (ب) التغطية والتخفي. يبحث القائد عن التضاريس التي يمكن أن تحميه من الرماية المباشرة والغير مباشرة (تغطية) ، ومن الملاحظة الجوية والأرضية (التخفي). (ج) الموانع. أثناء الهجوم، يجب على القائد اعتبار التضاريس التي تقيد قدرته على المناورة. أثناء الدفاع، يجب عليه اعتبار كيف يستطيع ربط وإحكام الموانع مع التضاريس حتى تستطيع تعطيل ، أو إرجاع ، أو تثبيت ، أو صد قوات العدو ، وحماية قواته. (د) التضاريس المهمة. تشتمل التضاريس المهمة على أي موقع أو منطقة يمنح الاستيلاء عليها أو الاحتفاظ بها أفضلية لهذه القوات. يجب أن يراعي القائد هذه المواقع المهمة أثناء اختياره للأهداف ، ومواقع الإسناد ، والطرق المستخدمة أثناء الهجوم ، وتمركز قواته أثناء الدفاع. (هـ) محاور الاقتراب. محاور الاقتراب هي طرق جوية أو أرضية تستخدمها القوات المهاجمة ذات حجم معين لتحقيق أهدافها أو الوصول إلى تضاريس مهمة في طريقها. أثناء الهجوم، يقوم القائد بتحديد محاور الاقتراب التي توفر له أفضل حماية وتضعه مقابل مواقع العدو الأكثر عرضة للتهديد. أثناء الدفاع، يقوم القائد بوضع أسلحته الرئيسية على طول محاور الاقتراب الأكثر احتمالاً للاستخدام من قبل العدو. (و) الطقس. أكثر ما يهم القائد هو تأثير الطقس على مدى الرؤية والمرور. (4) القوات المتوفرة. يأخذ القائد في عين الاعتبار قوة الوحدات الرئيسية ، وخصائص أنظمته التسليحية ، وقدرات العناصر الملحقة ، عندما يقوم بتكليف الوحدات الرئيسية بالواجبات. (5) الوقت المتوفر. يقوم القائد بإدخال تعديلات على حصص الوقت وفقاً للخطة الأولية والتغييرات التي قد تطرأ على الموقف. د. الخطوة 4. البدء بالحركة الضرورية. قد يحتاج الفصيل إلى البدء بالحركة بينما لا يزال القائد يعد خطته أو يقوم بالاستطلاع الأمامي. قد يقوم رقيب الفصيل أو قائد الفصيل بتحريك الفصيل إلى الأمام وذلك تحت سيطرة الضابط التنفيذي للسرية أو رقيب أول السرية. من الممكن القيام بهذه الخطوة في أي وقت أثناء إجراءات قيادة القوات. هـ. الخطوة 5. الاستطلاع. إذا سمح الوقت ، يجب على القائد القيام باستطلاع شخصي للتحقق من تحليل التضاريس ، وتعديل خطته ، وتأكيد إمكانية استخدام الطرق ، وتوقيت الحركات المهمة. عندما لا يسمح الوقت بذلك ، فحينئذ يجب على القائد عمل استطلاع على خريطة. يجب على القائد مراعاة الأخطار التي قد تنتج عن القيام بالاستطلاع عند الخطوط الأمامية. يجب على القائد مراعاة الاعتماد على الآخرين (مثال على ذلك ، الكشافة) للقيام بأعمال الاستطلاع إذا كانت المخاطرة في التماس مع العدو كبيرة. و. الخطوة 6. استكمال الخطة. يكمل القائد (الآمر) خطته بناءً على الاستطلاع والتغييرات في الموقف. يجب عليه مراجعة مهمته عندما يستلمها من قائده للتأكد من أن الخطة تناسب متطلبات المهمة وأنها في إطار قصد القائد. ز. الخطوة 7. إصدار أوامر كاملة. يقوم قادة الفصائل والحضائر عادة بإصدار أوامر عمليات شفهية. (1) حتى يستطيع القائد مساعدة معاونيه على إدراك مفهوم المهمة ، يجب عليه إصدار الأمر من موقع قريب من الهدف أو على التضاريس الدفاعية. وعندما لا يكون هذا ممكناً ، يجب عليه استخدام نموذج التضاريس أو الرسوم التخطيطية. (2) يجب على القائد (الآمر) التأكد من أن جميع الأفراد التابعين له يفهمون المهمة ، وقصد القائد ، ومفهوم العمليات ، والواجبات المعينة. قد يطلب القادة من الأفراد الذين تحت إمرتهم تكرار الجزء الخاص بهم من الأوامر ، أو القيام بعرض عملي على النموذج أو الرسوم التخطيطية لإظهار فهمهم للعمليات. يجب عليهم أيضاً اختبار جنودهم للتأكد من أن جميع الجنود يفهمون المهمة. يناقش الفصل الخامس قائمة من الأسئلة التي يستطيع القادة طرحها على الجنود لتحديد مدى استيعابهم للمهمة. ح. الخطوة 8. الإشراف. يجب على القائد أن يقوم بالإشراف على تحضيرات الوحدة للأعمال القتالية وذلك عن طريق القيام بالبروفات والتفتيشات. (1) البروفات. يستخدم القائد البروفات: ● للتدريب على الواجبات الأساسية. ● للكشف عن نقاط الضعف والعيوب في الخطة. ● لتنسيق الأعمال التي تقوم بها العناصر التابعة. ● لتعميق إدراك الجنود لمفهوم العمليات (وتعزيز الثقة لديهم). (أ) تشتمل البروفات على قيام قادة الحضائر بإيجاز أعمالهم المخطط لها حسب تسلسل تنفيذها إلى قائد الفصيل. (ب) يجب على القائد القيام بالبروفات في تضاريس تشبه التضاريس الفعلية للعمليات، وفي ظروف إضاءة مثيلة. (ج) قد يبدأ الفصيل بعمل بروفات على تمارين المعركة وإجراءات العمل الثابتة الأخرى قبل تسلم أمر العمليات. وعندما يتم إصدار أمر العمليات ، فحينئذ يقومون بعمل بروفات على الواجبات المحددة المتعلقة بالمهمة. (د) بعض الواجبات المهمة التي يجب عمل بروفة عليها: ● الأعمال التي يجب القيام بها على الهدف. ● الهجوم على الخنادق والمخابئ والمباني. ● اختراق الموانع (ألغام وأسلاك). ● استخدام أسلحة خاصة أو متفجرات. ● الأعمال التي يجب القيام بها عندما يحدث التماس غير متوقع مع العدو. (2) التفتيشات. يجب على قادة الحضيرة القيام بأعمال تفتيش أولية بعد وقت قصير من استلام الأوامر التحذيرية. يقوم رقيب الفصيل بعمل تفتيش موقعي على كل أعمال الوحدة التحضيرية للقتال. ثم يقوم قائد الفصيل ورقيب الفصيل بعمل التفتيش النهائي. ويجب عليهم القيام بالتفتيش على الأمور التالية: ● الأسلحة والذخيرة. ● الزي العسكري والمعدات. ● المعدات الأساسية للمهمة. ● فهم الجنود للمهمة ومسئولياتهم المحددة. ● الاتصالات. ● الأرزاق والمياه. ● التمويه. ● العيوب التي تم ملاحظتها أثناء التفتيشات السابقة. 2-3. نموذج أمر العمليات أمر العمليات هو توجيه يصدر من القائد إلى الأعوان من القادة لتنسيق تنفيذ عملية ما. أ. يقوم القائد بعمل إيجاز عن أمر العمليات شفهيا بحيث تراعي نموذج الفقرات الخمسة التالية (انظر الشكل 2-2): مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "تنظيم الواجب عبارة عن الحضيرة الأولى والثانية مع فريق رشاش واحد ، والحضيرة الثالثة مع فريق رشاش واحد. "تنظيم الواجب عبارة عن الحضيرة الأولى وعدد 2 سلاح رشاش من الفصيل ، بالإضافة إلى الحضيرة الثانية والثالثة. تنظيم الواجب: وضح كيف تم تنظيم الوحدة للعمليات. إذا لم يكن هناك تغيير لتنظيم الواجب السابق ، فأكتب "لا تغيير". تنظيم الواجب "الموقف: "الموقف: 1. الموقف: توفير معلومات أساسية لفهم القادة التابعين للموقف. الموقف قوات العدو: القوة القتالية لكتيبة العدو حوالي 85% ، ومن المتوقع أن تتحرك باتجاه جنوب الجنوب الغربي في خط موازي للجانب الشرقي لطريق كومانشي في ليلة 12 يونيو كجهد إسناد للقوة المهاجمة. نتوقع أن تقوم الكشافة الخاصة بهم بأعمال الاستطلاع في أي وقت بعد 1200 في 12 يونيو. "قوات العدو: أكد الكشافة أن هناك قوة كاملة من حضيرة سلاح الآليات على الجزء الخاص بنا من أهداف السرية. مواقعهم محصنة ومن المتوقع أن يقاتلوا بشراسة للاحتفاظ بموقعهم. مواقعهم التقريبية واتجاهاتهم موجودة على نموذج التضاريس. أ. قوة العدو. يرجع إلى الشفافيات أو الرسوم التخطيطية. تشتمل على استخبارات ذات صلة يتم تقديمها من قِبل القيادة الأعلى، وكذلك الحقائق والافتراضات عن العدو. يجب أن يكون التحليل شاملاً ويتناول التالي: (1) التنظيم والتركيبة والقوة. (2) القدرات. قائمة بما يستطيع العدو فعله ومدى إتقانه له. (3) الأعمال الممكنة الأكثر احتمالاً. أ. قوة العدو. "القوة الصديقة: تدافع السرية أ قبل 121000 في يونيو91 لتدمير العدو في محيط الخط التربيعي 1123456 والخط التربيعي 127439 لمنع تطويق السرية ب ، والجهد الأساسي للكتيبة. يتمثل قصد القائد في احتلال مواقع قتالية مستخدماً في ذلك فصيل واحد يتقدم لتدمير جميع عناصر الاستطلاع. سوف يركز الفصيلان نيران رمايتهما على منطقة الاشتباك "Fox". سيدمر الجهد الأساسي مركبات في النصف الأمامي من منطقة الاشتباك "Fox". . سوف يقوم فصيل واحد بتعطيل قوات العدو مانعاً بذلك قيامها بتطويق الجهد الأساسي لقواتنا. عندما يتم تدمير عناصر الاستطلاع ، يتحول الفصيل إلى بإخماد قوات العدو عند منطقة الاشتباك PUP. سوف ترغم موانع الكتيبة العدو للتوجه إلى منطقة الاشتباك PUP و Fox. "القوة الصديقة: السرية ج تحتل موقع الهدف "Fox" المنطقة المحاذية للخط التربيعي 162827 لمنع العدو من تركيز قوته القتالية ضد الجهد الأساسي للكتيبة. السرية أ في الهدف "بقرة". قصد القائد هو عزل الجزء الشمالي من الهدف ومنع الجهد الأساسي لفصيل سلاح الآلية من التركيز ضد عملية اختراقنا في الجنوب. يريد أن يتم تنفيذ الاختراق والعبور من خلال الهجوم الرئيسي بأسرع وقت ممكن. سوف يمنع ذلك العدو من التأثير على هجوم الكتيبة. . ب. القوة الصديقة. توفر معلومات تقول أنه يجب على القوة التابعة إنجاز واجباتها. (1) الوحدة الأعلى. نص حرفي من نص مهمة قائد الوحدة الأعلى من الفقرة 2 ونص مفهوم العمليات من الفقرة 3أ. ب. القوة الصديقة مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "على اليسار، تقوم السرية ب بالدفاع عن الأراضي المرتفعة إلى الغرب ، حول الخط التربيعي 111461. "على اليمين ، يدافع الفصيل الثاني من سرية الجهد الرئيسي عن موقع المعركة لتدمير العدو عند منطقة الاشتباك "Fox". "تقوم كشافة الفصيل بحجب المنطقة التي أمام مواقع معركة سريتنا. سوف ينسحبون من خلال الفصيل الثاني. "على اليسار ، قام الفصيل الأول بتثبيت العدو عند الهدف "Fox" ليسمح للفصيل الثاني القيام بعملية الاختراق "على اليمين ، يقوم الفصيل الثاني بالاختراق في منطقة الخط التربيعي 163826 ليسمح للهجوم الرئيسي تطهير الهدف "Fox". "من ناحية منطقتنا الخلفية ، تقوم سرية الهاون بإخماد العدو عند الهدف "Fox" لعمل مسح عن أي جهد للاختراق. (2) مهمة الوحدة على اليسار. (3) مهمة الوحدة التي على اليمين. (4) مهمة الوحدة الأمامية. (5) مهمة الوحدة التي في الاحتياط أو التي تلحق بهم. الملحقون والمنفصلون: لا يوجد "الملحقون والمنفصلون: يحتوي الفصيل على ثلاثة دراغون ملحقة ، والتي سوف تبقى تحت سيطرة الفصيل حتى يتم الاستيلاء على الهدف. ج. الملحقون والمنفصلون. عندما لا تظهر تحت تنظيم واجب ، اكتب هنا أو في الملحق ، الوحدات الملحقة والمنفصلة من الفصيل مع وقت البدء. ج. الملحقون والمنفصلون "المهمة: يدافع الفصيل الأول عن المرتفع 202 (موقع المعركة 2) الخط التربيعي 121000 يونيو 9 لتدمير العدو في جوار منطقة الاشتباك "Fox" عند الخط التربيعي 123456 لمنع تطويق الفصيل الثاني. "المهمة: يقوم الفصيل الثالث بمهاجمة 140200 يونيو 91 للاستيلاء على المنحدر الغربي من المرتفع 652 (Cat) في منطقة الخط التربيعي 170834 لمنع تعطيل هجوم الكتيبة الرئيسي. 2. المهمة: توفير نص واضح ودقيق بالواجب الذي سوف يتم إنجازه والهدف من عمله (من ، ماذا ، متى ، أين ، لماذا). يستخلص القائد المهمة من تحليله للمهمة. 2. المهمة مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "التنفيذ" "مفهوم العمليات: قصدي هنا هو احتلال منطقة المعركة2 بزج حضيرتين في الأمام وثالثة في العمق. سوف نقوم بتدمير القوات المتواجدة في منطقة الاشتباك "Fox" ونمنع تطويق الجهد الرئيسي. سوف تقوم حضيرة بتدمير العناصر المتقدمة للقوات ومحيط الألغام وإرغام العدو بالتحرك نحو منطقة الاشتباك "Fox". ثم نقوم بتدميره عندما يدخل هذه المنطقة (نقطة الحسم). لا نستطيع تطويق الفصيل الثاني. "التنفيذ: "مفهوم العمليات: قصدي هنا هو اختراق الهدف "قطعة" من الشمال الشرقي. ثم نتحرك من خلال الموقع الذي تم اختراقه. سوف تقوم حضيرة بإخماد خط الخنادق حتى تسمح للهجوم الرئيسي بالمناورة والدخول إلى الخنادق. متى ما استطعنا الحصول على موضع قدم في الخنادق ، سوف نبدأ بتطهيرها شرقاً وغرباً. يعتمد نجاح هذه المهمة على السرعة في الحصول على موضع قدم (نقطة الحسم) وتوفير نيران رماية لإخماد العدو مما يسمح للهجوم الرئيسي الوصول إلى خط الخنادق. سوف يشغلهم ذلك ويمنعهم من تعطيل الهجوم الرئيسي الذي سوف تقوم به الكتيبة. 3. التنفيذ: القصد. اذكر النص الذي يحدد الهدف من العمليات والعلاقة بين القوة والعدو والتضاريس. أ. مفهوم العمليات. المقصود به هو شفافايات العمليات ومخطط المفهوم. وضح في إطار عام كيف سيقوم الفصيل بإنجاز المهمة. حدد الواجبات الأكثر أهمية للفصيل (الواجبات الأساسية للإنجاز المهمة) والواجبات الأساسية الأخرى. إذا كان ذلك قابل للتطبيق ، ضع نقاط الحسم ، وشكل مناورة الأساليب الدفاعية ، وأي عوامل أو مبادئ أخرى مهمة. يجب أن لا تحتوي هذه الفقرة على أكثر من ستة جمل. 3. التنفيذ القصد أ. مفهوم العمليات مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "المناورة": تقوم الحضيرة الأولى بتدمير العناصر المتقدمة لإرغام العدو على الانتشار. تقوم الحضيرة الثانية ، الجهد الرئيسي، بتدمير العدو في منطقة الاشتباك "Fox" لمنع تطويق الفصيل الثاني. سوف تقوم الحضيرة الثالثة بصد قوات العدو التي تحاول تطويق الحضيرة الثانية. عندما يتجاوز العدو طريق كومانشي حينئذ يجب على جميع العناصر فتح النار عليه. "المناورة: تقوم الحضيرة الأولى بإخماد خط الخنادق حتى تسمح للحضير الثانية الدخول في خط الخنادق. سوف تقوم الحضيرة الثانية ، الجهد الأساسي ، بتنظيف خط الخنادق ومنع تعطيل هجوم الكتيبة. سوف تقوم الحضيرة الثالثة بتأسيس موضع قدم في خط الخنادق مما سيسمح الحضيرة الثانية الدخول في خط الخنادق. (1) المناورة. خاطب جميع الحضائر والملحقات بالاسم ، أعطي كل منها واجب أساسي. حدد الجهد الأساسي لفصيل موضحاً من سوف يقوم بإنجاز الواجب الأكثر أهمية. يجب أن تكون جميع الواجبات الأخرى ذات علاقة بالجهد الأساسي. أعطى نص مهمة لكل عنصر تابع. (1) المناورة "الرماية: أولوية الرماية مبدئياً هي للحضيرة الثالثة ، ثم تنتقل الأولوية إلى الحضيرة الثانية أثناء هجوم العدو. "الرماية": الهدف من الرماية هو حجب ملاحظة عملية الاختراق. أولوية الحضيرة الأولى هي رماية الهاون عيار 60 ملم. أثناء عملية التجميع ، سوف تكون أولوية الحضيرة الثالثة هي الرماية. سوف تقوم الكتيبة بإطلاق نيران رماية تحضيرية لمدة ثلاث دقائق على الهدف "بقرة" لتعطيل القيادة والسيطرة لدى العدو. (2) الرماية. يقصد بها شفافيات إسناد الرماية وقائمة الأهداف. وضح مفهوم إسناد الرماية لتنسيق وتزامن وإكمال مخطط المناورة. إذا كان قابلاً للتطبيق ، وضح أولوية الرماية (تحتوي على التغييرات) وأولوية الأهداف (من يتحكم بالرماية عليهم) وأي تدابير سيطر مقيدة تتعلق باستخدام الرماية. (2) الرماية مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل (3) موجودات الإسناد القتالي الإضافية (الهندسة ، مدفعية الدفاع الجوي). تحدث عن مفهوم انتشار قوة الإسناد القتالي الملحقة أو الجهة التي لها أولوية الحصول على إسنادها ، أو كيفية استخدامها (أولوية الجهد) ، أو كيفية التحكم والسيطرة عليها ومن قِبل من. (لا تضع معها معلومات تتعلق بتعليمات التنسيق المذكورة في الفقرات الثانوية) "واجبات وحدات المناورة: تحتل وتعد الحضيرة الأولى منطقة المعركة 2أ ، وإعداد مواقعك التكميلية هنا (تحدد على نموذج التضاريس) ، لمنع الهجوم على الأجناب. إعداد مركز الملاحظة 1 وإقامة الموانع 1. "تحتل وتعد الحضيرة الثانية منطقة المعركة 2ب ، وتقيم الموانع 2 ، وتوفر شخص واحد للسرية لتقديم المساعدة في تأسيس حقل الألغام هذا. يجب على هذا الشخص رفع تقرير إلى الرقيب الأول في سرية مركز القيادة عند الخط التربيعي 119445 في 1400 اليوم. "تحتل الحضيرة الثالثة مواقع وتعد مواقع المعركة 2ج ، وتعد مركز الملاحظة 2 ، وتعد الموانع 3. "واجبات وحدات المناورة: تقوم الحضيرة الأولى بتحويل نيران رمايتها للالتحام مع النقطة 1 ، مما يسمح للفصيل الثاني مجال اقتراب إلى خط الخنادق. "تعد الحضيرة الثانية حقائب متفجرة لاستخدامها ضد المخابئ. "الحضيرة الثالثة تستعد لمساعدة الهجوم الرئيسي. ب. واجبات وحدات المناورة. تشتمل على الواجبات التخصصية عدا المذكورة في الفقرة 3أ (1) ، والهدف من كل منها للحضيرة والقوة الملحقة. أكر كل منها في فقرة ثانوية منفصلة. تناول الاحتياط في الآخر. اذكر الأولويات أو الترتيب. ب. واجبات وحدات المناورة مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "واجبات وحدات الإسناد القتالي: سوف تأخذ مدافع الهاون مواقع قتالية (رماية) في منطقة الخط التربيعي 167828 ليس بعد 150425 يونيو91. ج. واجبات وحدات الإسناد القتالي. قد يستلم الفصيل وحدة إسناد قتالي ملحقة ، مثال على ذلك حضيرة هندسة. حدد واجبات الإسناد القتالي في الفقرات الثانوية حسب ترتيبها المذكور في تنظيم الواجب. أذكر فقط تلك الواجبات التي يجب إنجازها من قِبل هذه الوحدات وغير محددة في مكان آخر. ج. واجبات وحدات الإسناد القتالي "تعليمات التنسيق: جميع الحضائر مسئولة عن وضع موانع سلكية للحماية وتكتيكية في المنطقة التي أمامهم مباشرة - نيران الحماية النهائية. يقوم رقيب الفصيل بتنسيق هذا العمل. "حالة أسلحة مدفعية الدفاع الجوي: محكمة. "أولوية العمل لكل فصيل - إجراءات العمل الثابتة التكتيكية. "الأمن: 20% حتى 112000 يونيو91 50% حتى وقت الدفاع "تعليمات التنسيق: أمر المسير للسرية ج هو الفصيل الأول ، مركز القيادة ، الفصيل الثاني ، الهاون ، الفصيل الثالث. "أمر المسير للفصيل هو الحضيرة الأولى ، الرئاسة ، والحضيرة الثانية ، والحضيرة الثالثة. تشكيلات الحركة هي رتل فصيل والتقدم . وقت خط الانطلاق 142300يونيو91. مغادرة AA في 142130 يونيو91. "اتخاذ الوضع الوقائي المبني على المهمة" "أعمال بروفات الفصيل للقادة المهمين في 1300. بروفات السرية في 1400. أعمال "التنسيق تتم وفقاً لنموذج التضاريس. د. تعليمات التنسيق. اذكر تفاصيل التنسيق والسيطرة القابلة للتطبيق على وحدتين أو أكثر في الفصيل. تشتمل المواد التي ممكن ذكرها على متطلبات أولوية الاستخبارات ومتطلبات الاستخبارات وواجبات رفع التقارير. مستوى الوقفة أو الوضع الواقي المبني على المهمة (راجع القسم 11). ودليل سلامة القوات والتعرض أثناء العمليات (راجع القسم 11) د. تعليمات التنسيق مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "التوقيت: 10 يونيو 1700 طعام 11 يونيو 0515 ...... 0700 طعام 1000 التفتيش 1700 طعام 12 يونيو 0515 ...... 0700 طعام 0900 التفتيش النهائي على المواقع 1000 يستمر وقت الدفاع لتحسين المواقع حسب ما هو مطلوب "التوقيت: 1300 بروفة الفصيل 1400 بروفة السرية 1700 التفتيش 1730 الطعام 1830 راحة 2100 بروفة ليلية 0045 .......... 0115 التفتيش النهائي 0200 وقت خط المغادرة 0515 وقت الهجوم معايير وتعليمات الاشتباك وفك الاشتباك. تدابير توزيع الرماية والسيطرة. تعليمات التجميع وإعادة التنظيم (عدا التعليمات المتعلقة بإجراءات العمل الثابتة). متطلبات رفع التقارير: مثال ، عبور خط المرحلة أو نقاط تفتيش. تعليمات التعامل مع الإرهاب والأعمال المضادة للإرهاب. الواجبات المحددة التي تتعلق بأكثر من حضيرة أو عنصر واحد. قواعد الاشتباك. أمر المسير وتعليمات الحركة الأخرى (ممكن وضعها في ملحق). "إسناد الخدمة: "إسناد الخدمة: إسناد الخدمات. تشتمل على تعليمات وترتيبات خدمات الإسناد الإداري الخاصة بإسناد العمليات الأكثر أهمية إلى الفصيل. تحتوي على تغييرات على إجراءات العمل الثابتة أو على أوامر صدرت من قبل. يتم عادة إعداد وإصدار الفقرة 4 من قِبل رقيب الفصيل. 4. إسناد الخدمات مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "موقع تدريب السرية في غرب تقاطع الطريق في محيط منطقة الخط التربيعي 118440. "تدريب السرية سوف يكون في مفترق الطريق في محيط منطقة الخط التربيعي 161823 بعد الاستيلاء على الهدف "Fox". أ. عام. أكد على مرجعية إجراءات العمل الثابتة التي تحكم إدامة عمليات الوحدة. توفير موقع تدريب السرية الحالي والمقترح ، ونقاط تجميع المصابين والأسلحة العاطلة ، والطرق إليها ومنها. أ. عام "الصنف 1 ، وقت دفاع الوجبات الجاهزة ، ثم الوجبات الجاهزة - الوجبات الجاهزة - الوجبات الجاهزة. ب. المواد والخدمات: (1) الإمداد. تحتوي على معلومات عن جميع أصناف الإمداد التي تهم الفصيل. المواد والخدمات. (1) إمداد "الصنف الرابع ، الحمولة المحددة سلفاً سوف تصل إلى موقعنا في 1000 هذا الصباح. لدى رقيب الفصيل مفرزة من ستة أشخاص على استعداد للمساهمة في تفريغ الحمولة. عندما تكون قابلة للتطبيق ، ضع قائمة بالقيود وساعات العمل المحددة وطريقة التوزيع أو الجداول والمعلومات الأخرى التي تدخل تعديلات على المعايير التي يتم فيها إدارة والسيطرة وتوزيع الإمداد. (2) النقليات (3) الخدمات. تشتمل على معلومات أو تعليمات تحدد نوع الخدمة المتوفرة ، والتعيين ، وموقع المرفق وجدول الخدمات. (3) الخدمات مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل (4) الصيانة. تحتوي على أي معلومات تختلف عن إجراءات العمل الثابتة المعمول بها فيما يتعلق بصيانة الأسلحة والمعدات. 4. الصيانة "سوف تكون نقطة تجميع الإصابات هنا. لقد تم تخصيص مركبة إسعاف للسرية. رقيب الفصيل يحدد الطريق من موقع مركبات تموين السرية إلى موقعنا لكي تصل سيارة الإسعاف إلينا وكذلك طريق الإجلاء الذي يستخدمه الحمالة. "نقطة تجميع إصابات السرية تكون بمحاذاة خط الاختراق. نقطة تجميع الإصابات الخاصة بالفصيل بعد احتلال الهدف "Cat" سوف يكون مباشرة خلف موقع مركبة حاملة جنود العدو. (5) الإخلاء الطبي. تحديد إجراءات إخلاء المصابين إذا كانت مغايرة لإجراءات العمل الثابتة. 5. الإجلاء الطبي "سوف يقيم المسئول الديني بمراسيم التأبين في مركز قيادة السرية في 1200 اليوم. يبلغ قادة الحضيرة عدد الأشخاص الذين يريدون حضور رقيب الفصيل في 1400. يقوم رقيب الفصيل بإبلاغ المعلومات إلى رقيب أول. "تتوقع السرية استلام بعض البدلاء في يونيو 15. من المفترض استلام عدد 2 11ب10. سوف تكون نقطة تجميع أسرى الحرب خلف الفصيل الأول. د. الأفراد. حدد نقطة تجميع أسرى حرب العدو وأي تعليمات أخرى تتعلق بكيفية التعامل مع أسرى حرب العدو وغير متوفرة في إجراءات العمل الثابتة. د. الافراد هـ. المسميات. تشتمل على تعليمات تدمير الإمداد وأي معلومات أخرى لم يتم تناولها في موضع آخر. هـ. المسميات مثال ، شفهي (دفاع) مثال ، شفهي (هجوم) الحاشية الشكل "القيادة: سوف يكون القائد متواجداً مع الجهد الرئيسي. "مركز قيادة الفصيل والبديل موجودان في هنا وهناك (وضح على نموذج التضاريس) "القيادة: سوف يتبعنا القائد. سوف يقيم مركز قيادة عند خط الخندق. "سوف اتبع الحضيرة الأولى أثناء الحركة وسوف أساعد عن طريق توظيف الحضيرة الثانية. سوف يتبع الرقيب الفصيل الثاني ثم الانتقال إلى المواقع المسنودة بنيران الرماية مع الحضيرة الأولى. 5. القيادة والإشارة أ. القيادة. (1) موقع قائد الوحدة الأعلى ومركز القيادة. (2) موقع قائد الفصيل أو مركز القيادة. (3) موقع رقيب الفصيل أو مركز قيادة بديل. (4) تسلسل القيادة (إذا اختلفت عن إجراءات العمل الثابتة). (5) القيادة والإشارة أ. القيادة "الإشارة: إشارة وقف إطلاق نار السرية هي عنقودين من النجوم الخضر تتبعها نجمة حمراء. "كلمات الرمز لتنفيذ منطقة الاشتباك "Fox" باستخدام الأسلحة الرشاشة هي "الضربة الذهبية" ولجميع الأسلحة الرماية هي "الحداد". "كلمة السر لعودة الدوريات جرياً ومراكز الملاحظة هي "نفس الموظ" يتبعها عدد الجنود العائدين. "الوقت الآن 0912. "هل عندكم أية أسئلة؟ "الإشارة: يتكون رقم التوليفة السري من سبعة أرقام. "الوقت الآن 1007. هل عندكم أسئلة؟ ب. الإشارة (1) يبدأ مفعول فهرس تعليمات عمليات الإشارة. (2) الصمت والتصنت ، إذا كان قابلاً للتطبيق. (3) طرق الاتصال حسب الأولوية. (4) إشارات الطوارئ ، الإشارة المرئية. (5) كلمات الرموز. ب. الإشارة ب. يستخدم القائد الأوامر الجزئية لتغيير الأوامر الموجودة حالياً. يستخدم عادة نموذج أمر العمليات ، ولكن يتناول فقط تلك العناصر التي حصل فيها تغيير. يجب أن تكون تعليمات القائد مختصرة وبسيطة ومحددة. ج. توفر الملاحق تعليمات تفصيلية عن كيفية القيام بعمليات محددة كثيرة التفاصيل (مثل الهجوم الجوي ، وحركة الشاحنات والقوارب ، واجتياز الممرات المائية ، وتأسيس قاعدة الدورية) بحيث لا تستطيع أوامر العمل الثابتة تغطيتها جميعاً. النموذج لا يختلف عن أمر العمليات ذو الفقرات الخمسة. د. شفافيات العمليات عبارة عن وضع ومتابعة تدابير السيطرة البيانية على الخريطة. فهي تظهر الحدود ، ومواقع الوحدة ، والطرق ، والأهداف ، وتدابير السيطرة الأخرى. وتساعد على توضيح وشرح أمر العمليات. تضع الفصائل عادة الشفافيات وفقاً لخريطة عمليات السرية. ويقوم قادة الحضائر بنقل تدابير السيطرة إلى الخرائط الخاصة بهم وفقاً للحاجة. إن حاجة الأعوان والمرؤوسين للرسومات البيانية والتوضيحية من الوحدة الأعلى يجب أن تكون متوازنة مع الحذر والخطر من وقوع مثل هذه المعلومات في يد العدو. هـ. يستخدم القائد التضاريس الحقيقية ، أو نموذج تضاريس ، لعمل إيجاز على أمر العمليات إذا كان ذلك ممكناً. وقد يستخدم مخطط المفهوم - عبارة عن رسومات تخطيطية كبيرة وتقريبية لمناطق الأهداف - لإظهار تطورات وجريان الأحداث والأعمال بشكل واضح. (1) مخطط المفهوم. يظهر المخطط مواقع الأهداف ، وتدابير السيطرة ، والتضاريس المهمة ، والعلاقة بينها. ليس من الضروري رسمها حسب المقاييس. (2) نموذج التضاريس. نموذج ثلاثي الأبعاد للتضاريس (الشكل 2-3). فعال أثناء عمل الإيجاز ومناقشة الأعمال ضد الأهداف. قد يوضح منطقة المهمة بكاملها. ولكن في العمليات الهجومية ، يجب أن تعطى الأولوية لوضع نموذج لمنطقة الهدف. (أ) يجب عمل النموذج بحث يكون متوافق مع الأرضية (الشمال في النموذج يطابق الشمال على الأرض) بحيث يظهر معالم التضاريس الرئيسية في المنطقة. (ب) الخطوة التي تتبع ذلك هي تحديد مربعات الإحداثيات. يجب على القائد تحديد مربعات الإحداثيات التي سوف تظهر على النموذج. سوف يساعد ذلك في جعل النموذج أكثر دقة. (ج) يجب أن يوضح النموذج التضاريس الرئيسية ، وتدابير السيطرة للقوة الصديقة ، وتنظيمات العدو. (د) تشتمل المواد المستخدمة في صنع النموذج على خيوط وغزل(من ألوان مختلفة) وطباشير (ملونة) ، وبطاقات قياس 3×5 ، ومعلم (قلم لوضع العلامات) أهداف ، أو معلم (قلم لوضع العلامات) وحدة. PAGE PAGE 21 بطاقة 3×5 مع ذكر اسم المدينة مواقع العدو (غزل أحمر ، أم 16 أحمر ، جنود دمية) الطريق (غزل بني من 550 حبل) الشكل 2-3. نموذج تضاريسي الهدف "Fox" اتجاه الهجوم (غزل أخضر) بطاقة 3×5 لتوضيح اتجاه الهجوم جسر (غصين) خط تربيعي عناصر أمنية (أم 16 ، جنود دمية) خط تربيعي (خيط أبيض) جدول مائي (طباشير زرقاء أو خيوط زرقاء) قاعدة الرماية (أم 16 ، جنود دمية) سهم يؤشر جهة الشمال عصى